9 правил переможця: чого не знають люди, які увесь час програють

9 правил переможця: чого не знають люди, які увесь час програють

Про те, що означає бути переможцем у бізнесі, розповідає відомий підприємець, консультант і автор Entrepreneur Стів Тобак.

Нещодавно я розмовляв з одним абсолютно блискучим молодим підприємцем(я його ментор), і мені прийшло в голову, що більшість творців стартапов і власників малого бізнесу погано собі уявляють, що означає бути переможцем. Тому вони наслідують приклад Річарда Брэнсона, Марка Кьюбана і подібних до них людей — вони намагаються зрозуміти, як мислить успішна людина.


На жаль, образ думки — цей тільки початок. Успіх в довгостроковій перспективі спирається на здатність прислухатися до своєї інтуїції не менше, а то і більше, ніж на уміння міркувати. Він будується не стільки на розумінні себе, скільки на стосунках з іншими. Успіх — це передусім досвід і якість виконання, а не геніальні ідеї. Успіх — це уміння робити, а не мріяти.

І успіх розпочинається з установок, що визначають вашу поведінку. Установки успішної людини — це установки, спонукаючі до дії. Ось ці установки.

Якщо я не кращий, то кращий — хтось ще

Усі говорять про те, як важливо любити свою справу. Але якщо ви — лише одна людина з багатьох тисяч, які роблять одне і те ж однаковим чином, ви не зможете полюбити результат своїх дій. Захопленість своєю справою — хороший початок. Але цей тільки початок. Щоб стати переможцем, ви маєте бути кращими у своїй справі.

Я слухаю інших, але довіряю тільки собі

Успіх — це лише уміння приймати правильні рішення. Інформація — це сила, але сьогодні, за великим рахунком, у усіх є доступ до однієї і тієї ж інформації, так що правила ігри відносно рівні. Так, корисно знаходитися в оточенні кращих, справжніх лідерів, але коли ви — бос, на коні — ваш власний успіх. Так що довіряйте власній інтуїції.

Немає сенсу говорити людям те, що вони хочуть почути

Більше кликов, більше послідовників — цього хочуть усі. Усі бояться скривдити інших або здатися негативно налагодженими. Тому так багато людей викладають і постят даремні, порожні, бездумні, утопічні ради і міркування. Ваша цінність — в тому, щоб говорити людям правду, особливо коли вони не хочуть чути цю правду.

Ідеї, які я не виконую, не існують для мене

Ідеї — це просто думці. Вони є у кожного. Контент — це просто ідеї в паперовій або електронній формі. Усі генерують їх. Єдина відмінність — в тому, що ви реально робите. У тому, що ви виконуєте. У тому, що ви даєте іншим. Усе інше — лише марнослів'я.

Якщо усі роблять це, зробіть інакше

Навіщо людині, яка хоче бути переможцем, занурюватися в соцсети і цифровий маркетинг? Цим і так займається кожен зустрічний. Ви не можете виграти таким шляхом — ви лише надовго засядете в окопи цієї війни. Якщо ви використовуєте ті ж інструменти, що і усі інші, і робите те ж, що вони — ви нічим не відрізняєтеся від інших. І точка.

Йдучи за іншими, я відмовляюся від шансу бути лідером

Називайте це як хочете — плем'ям, стадом, зграєю, натовпом, організацією, компанією, — але завжди попереду коштує одна людина, один лідер. Ви можете бути цією людиною або кимось ще. Немає нічого поганого в тому, щоб бути послідовником. Але якщо ви послідовник, а вважаєте себе лідером, ви глибоко помиляєтеся.


Клієнтам до лампочки концепти і контент: вони цінують реальні рішення

У бізнесі, за великим рахунком, одна фундаментальна концепція: продавати продукти і сервіси, які потрібні клієнтам. Тому справжнього успіху досягають ті продукти і послуги, які краще всього задовольняють найсерйозніші, найхворобливіші проблеми людей. Велика проблема + хороше рішення = велика перемога. Запам'ятайте це рівняння.

Мене не влаштовують мої досягнення

Не так вже багато бізнес-книг дійсно заслуговують прочитання. Але ось книгу Марка Маккормака "Чому не учать в Гарвардській школі бізнесу" варто прочитати. Маккормак говорить, що ключова риса чемпіонів — їх "глибоке незадоволення їх власними досягненнями". І справді, від успіху добра не шукають.   

Поразка — це відстій

Усі навкруги твердять, що провали — це здорово. Але це лише тому, що поразка заподіює біль. Якщо воно досить хворобливо, то ви бачите, що саме пішло не так, можете чомусь навчитися на цьому прикладі і більше не повторювати цю помилку. Ви станете сильніші і мудріші. Але цього не станеться, якщо поразка не хвороблива для вас. Не треба боятися терпіти поразку, але не треба і плутати його з перемогою: ваша мета — не програти, а перемогти.

Я міг би сформулювати п'ятнадцять або двадцять таких міркувань, але головна думка ось в чому: ваші установки мають значення тільки тоді, коли вони спонукають вас до дії. Перемога — ця дія. 


Надрукувати